5月18日，重慶鋼鐵在會議中心學術報告廳召開了專業協作管理變革推進暨“一起向未來”先進表彰會，公司黨委書記、董事長張文學，總裁、黨委副書記謝志雄出席會議，黨委副書記、紀委書記、工會主席姚小虎主持會議，各廠部負責人、主要協作供應商負責人參加會議。

會上，人力資源部匯報了2022年1~4月專業協作管理變革推進情況及下一階段重點工作，設備管理部匯報了檢修協作管理變革工作推進情況，公司領導對重點工作落實情況進行了檢查和評價，對下一步重點工作進行了部署，提出了工作要求。

隨后，公司對2021年度“信得過協力班組”“協力員工之星”“優秀協作供應商”進行了表彰。

公司總裁、黨委副書記謝志雄在發言中指出：要提高認識，變革創新。專業協作管理變革是寶武集團今年的重要變革舉措，目的是推進“協力”變“協作”，實現同向發展。專業協作是適應寶武集團變革形勢，是推進管理變革的關鍵，希望供應商抓住機遇、主動策劃、自我求變，探索體制機制創新，走專業化發展道路，不斷提升自身的專業實力，提升競爭能力。要規范用工，切實推動“物理整合”到“化學融合”，要探索混合所有制等體制機制創新，不斷提升自身的專業實力，與重慶鋼鐵共同實現安全、高效、高質量發展。提高站位，強化擔當。各級管理人員要“有情懷、有擔當、有辦法”，在專業協作管理變革工作中要站位高、格局大，實現雙方利益最大化，做到有情懷；要勇于創新、敢于創新、敢于探索、正視困難，做到有擔當；要提升能力、主動思考、解決問題，做到有辦法。要全面提升管控能力，全面落實主體責任，全面開展降本增效，共同謀劃變革、共同推進變革、共享變革成果。

公司黨委書記、董事長張文學強調：要嚴格目標，狠抓落實。認真落實寶武集團、中南鋼鐵和公司的一系列工作部署，圍繞“12124”，即“一個體系、兩度（戰略化協同度、專業化協作度）、一指數（操檢維調一體化指數）、兩標（標準產線、標準工地）建設、“四同”管理，切實增強“六個”能力，認真抓好制度體系、管理體系的對標完善，提升系統管理能力；積極探索創新供應商及業務協作整合，提高“兩度一指數”；大力推進標準產線、標準工地建設，做到意識到位、檢查到位、執行到位；要高度重視“四同”管理，探索“四同”管理的模式創新，供應商要切實承擔起主體責任，項目單位切實落實管理責任，把“四同”要求落實到位。踐行寶武價值觀，共創共享成果。以寶武集團“誠信、創新、綠色、共享”的價值觀為引領，要不斷提高政治能力、體系能力，對標先進，推進共同學習；要建立綠色發展理念，開展供應商星級評價，體現共同追求；要敢于探索創新，正視困難和問題，協作協同求突破，共同攻堅克難；要推進體系能力提升，推動變革發展，共享發展成果。